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学校分解部署2020年工作任务
作者 : 范卫波
来源 : 新闻网
发布时间 : 2020-03-24
阅读次数 : 808

本网讯 3月24日下午,学校在鸿远楼一楼报告厅召开2020年工作任务分解部署会,分解部署年度各项工作任务,并对做好全年工作提出要求。党委副书记、校长张铁柱,党委常委、副校长刘国华、张祥云、王立斌、魏修亭、易维明出席,各机关部门、直属单位、群团组织、经济与管理学部负责人参加会议。

党委(校长)办公室负责人对学校2020年工作要点任务起草过程、立项依据及立项分解情况作了说明,提出了推进工作要点任务措施细化及督查落实的建议。

张铁柱作了讲话,他指出,2020年是“十三五”发展规划的收官之年和“十四五”发展规划的蓝图绘制之年,时间紧、任务重,要确保高质量完成全年目标任务,需要大家敢于担当、善作善成,不等不靠、迅速研究,拿出硬核措施,统筹好疫情防控和学校改革发展之间的关系,坚持任务不减、目标不变、标准不降,创新工作模式,提升工作成效,做到两手抓、两手硬,两不误、两促进。

张铁柱分析了今年学校发展面临的形势,他指出,2020年是学校发展史上一个非常重要、非常特殊的年份,机遇很好,任务艰巨。山东省、淄博市GDP下调,新冠肺炎疫情在全世界蔓延,将对学校产生重要影响;山东省即将启动的重点大学建设给学校带来了新的压力;学校已积聚起比较高的势能和动能,规模质量、发展高度、发展速度三个关键要素都处在较高位置;国家、山东省陆续推出许多新政策,需要学校积极争取和应对。

围绕做好2020年学校工作,张铁柱要求,一要紧盯目标不跑偏。对于改革发展中的关键问题,要瞄得准、盯得住、不跑偏。要紧盯全省“重点工作攻坚年”动员大会上启动的九大改革攻坚行动,主动及早谋划,争取在新机遇中有新作为。主动对标学校“一精神”“一规划”确定的各项发展目标,进行系统全面梳理,对已完成的任务,要树立更远大追求,争取更大突破;对尚未完成的任务,要拿出措施、集中攻坚、全力完成。要统筹好学校要点和部门工作之间的关系,既要突出本部门、单位对学校工作要点任务的支撑度、贡献度,又要谋划好本部门、单位的基础性、常规性工作,确保常规工作稳步推进,重点工作力求突破,实现两者相互支撑、相互促进。要紧盯对标高校相关工作的发展高度与进度,向发展更好的对标高校多看齐、多取经,以“不进则退,慢进也是退”的紧迫感和“时不我待、只争朝夕”的使命感,驱动山澳门赌场网站这趟动车再加力、再提速。

二要加强工作协同性。加快流程再造,实现工作协同推进,是治理体系和治理能力现代化的基本要求。各部门、单位一方面要各负其责,尽心履职;另一方面又要主动作为、积极配合,不推诿、不扯皮,努力形成做好工作的强大合力。学校2019年实行的工作专班制度,由校领导牵头推进年度重点工作,从实践来看,取得了不错的效果,今年我们继续成立8个工作专班,推进学校的大事要事关键事。协同需要协调统筹,负责人或牵头部门要主动担责,勇于担当,相关部门单位同样负有落实责任,要做到有责尽责、担责负责。

三要提升考核约束性。考核指标具有高度的约束性,不能搞变通,对于硬性要求不能打折扣。相关部门要对照省教育厅2019年新的分类考核体系,进一步完善关键指标设计,提升指标的有效性、集中性和目标指向性、指标分解的科学性,树立学院目标任务与职能部门目标任务一体化思想,充分考虑不同学院的学科专业特点,制定分类考核方案,不搞一刀切。在健全学校考核体系时,既要考虑完成值的绝对量,也要考虑相对量;既要考虑存量,也要考虑进步量;既要考虑基础项,也要考虑突破项,全面体现学院的成长进步情况。同时要用足用好考核结果,真正体现考核的权威性、约束性,让“干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样”,起到激励先进、鞭策后进的效果。

张铁柱强调,要着力解决“院为实体”改革中出现的问题,相关部门要加强调研,厘清校院两级管理权限和责任边界,实现责、权、利相统一。要明晰年终绩效分配的出发点和基本原则,打破按分分配的惯性思维,按贡献占比进行分配,要把道理给教职工讲清楚。要充分发挥新进人才作用,相关部门要对其作用发挥情况进行摸底排查,制定完善考核办法;加强培养培训和发展指导,提升青年教师的基本教学能力、科学研究能力;实行网格化管理,充分激发每名人才的潜力和动力。要统筹推进疫情防控与学校改革发展,在疫情防控“外防输入,内防反弹”的同时,周密详实地做好春季学期开学的各项准备工作。

张铁柱强调,要建立目的性、目标性思维,坚持问题导向、目标牵引,一切从实际出发,少讲虚道理,多打真胜仗。要顺应形势新变化、师生新期待、事业新要求,抢时间,抓落实,保质保量完成各项工作任务。

刘国华主持会议。围绕贯彻落实本次会议精神,推进全年工作任务落实落地,她强调,一要加强研究,细化落实措施。各部门、单位要聚焦牵头负责的任务,进一步科学谋划、深入研究,有针对性地精确制定切实可行的具体措施,明确时间表和路线图,确保各项工作任务落实落细。二要加强统筹,形成落实合力。各部门、单位要统筹做好常规工作和重点工作,既要有条不紊推进全局工作开展,又要紧盯关键指标和“十三五”规划总目标,确保目标任务完成。要加强工作协同性,树立全校一盘棋的思想,合力完成全年各项工作任务。三要加强督查,提升落实成效。学校将继续实施工作落实月报和定期通报制度,以督查促落实,以落实促发展。党委(校长)办公室要进一步优化督查督办的工作流程,严督实查、协调服务、跟踪问效;各部门、单位要及时准确地梳理总结工作要点任务推进落实情况,每月按要求将工作进展上报。她要求,全校上下要在校党委、校行政的领导下,紧紧围绕立德树人根本任务,统筹抓好新冠肺炎疫情防控和学校改革发展各项工作,抢抓机遇,不等不靠,干在实处,担当作为,加力加劲创造性做好各项重点工作,以新的状态、新的担当、新的本事、新的业绩,圆满完成全年各项工作任务和“十三五”发展规划确定的目标任务,为早日建成有特色、高水平、国内知名的教学研究型大学作出新的更大贡献。

 

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